Doanh nghiệp là một tổ chức bao gồm nhiều chủ thể cùng nhau hợp tác để cùng thực hiện các nhiệm vụ, công việc cụ thể nhằm mục đích đạt được một kết quả tốt nhất và có lợi ích cao nhất. Vì vậy, quản lý doanh nghiệp như thế nào cho hiệu quả và thành công luôn là điều mà bất kỳ doanh nghiệp nào cũng phải trăn trở.
Bizfly sẽ hướng dẫn bạn cách Quản lý doanh nghiệp để đạt hiệu quả cao trong bài viết sau.
Hoạch định chiến lược chi tiết
Hoạch định chiến lược chi tiết là một trong những giải pháp quản lý doanh nghiệp hiệu quả giúp các nhà lãnh đạo xác định được mục tiêu, sứ mệnh và tầm nhìn kinh doanh của doanh nghiệp. Từ đó vạch ra các hoạt động cụ thể để đạt được các mục tiêu được đưa ra đó.
Một chiến lược được hoạch định cụ thể, rõ ràng và khoa học sẽ được xem như kim chỉ nam điều hướng mọi hoạt động trong doanh nghiệp. Điều này sẽ giúp toàn bộ nhân viên và các cấp quản lý thuộc doanh nghiệp sẽ kỷ luật hơn trong việc thực hiện công việc của mình và đạt được hiệu quả mục tiêu chung của doanh nghiệp một cách tốt nhất.
Phân chia công việc hợp lý
Một chiến lược quản lý doanh nghiệp chỉ thực sự hiệu quả khi các cấp lãnh đạo biết cách phân công, sắp xếp và sử dụng nguồn nhân lực chính xác và hợp lý. Để phân công nhiệm vụ và chia chức năng cụ thể cho từng bộ phận, phòng ban và nhân viên của doanh nghiệp phù hợp, đảm bảo tối đa khả năng phát huy năng lực của mỗi cá nhân thì người quản trị phải đánh giá chính xác thời gian làm việc, trình độ và năng lực của từng nhân viên cũng như khối lượng công việc mà họ đảm nhận.
Xây dựng hệ thống phân tầng nhân viên
Một người quản lý doanh nghiệp giỏi không phải là người ôm hết mọi việc mà là người biết phân chia, xây dựng hệ thống phân tầng và trao quyền điều phối công việc cho nhân viên hợp lý. Hệ thống phân tầng này đặc biệt cực kỳ quan trọng đối với các doanh nghiệp lớn.
Những người có năng lực được người lãnh đạo trao quyền cần phải được theo dõi, đánh giá và báo cáo kết quả làm việc. Qua đó nắm bắt và kiểm soát chặt chẽ hơn mọi thông tin của doanh nghiệp.
Kiểm soát dữ liệu doanh nghiệp
Trong hoạt động kinh doanh, một doanh nghiệp sẽ có rất nhiều loại dữ liệu khác nhau. Vì vậy, người quản trị cần phải biết phân chia cụ thể các dữ liệu đó thành từng loại và cơ chế kiểm soát hợp lý.
- Kiểm soát dòng tiền: Quản lý dòng tiền chính là nhiệm vụ quan trọng nhất đối với các nhà quản lý. Quản lý tốt dòng tiền không chỉ đảm bảo việc kinh doanh trở nên thuận lợi mà còn là cơ sở để doanh nghiệp vượt qua đối thủ.
- Kiểm soát lượng hàng hoá: Kiểm soát tốt khối lượng hàng hóa sẽ giúp doanh nghiệp xác định được nguyên nhân tăng giảm và đề xuất phương án điều chỉnh kịp thời.
- Theo dõi khoản nợ: Cho dù dư thừa ngân sách thì doanh nghiệp cũng cần theo dõi các khoản nợ phải thu vì đó là cầu nối các mối quan hệ làm ăn giữa doanh nghiệp và các doanh nghiệp khác.
- Kiểm soát hàng tồn kho:: Lượng hàng tồn kho sẽ quyết định đến sức mạnh của doanh nghiệp so với đối thủ. Vì vậy, kiểm soát tốt hàng tồn kho sẽ giúp doanh nghiệp tiết kiệm được các chi phí máy móc, khấu hao và phân bổ hàng bị thiếu hợp lý.
- Kiểm soát năng suất: Thực hiện tốt việc kiểm tra năng suất và hiệu quả công việc của các bộ phận giúp doanh nghiệp đưa ra được các quyết định khen thưởng, khuyến khích hay phát triển tài năng của nguồn nhân lực một cách tốt nhất.
Sử dụng phần mềm ERP
Với sự phát triển của công nghệ số thì phần mềm ERP chính là công cụ quản lý doanh nghiệp hiệu quả. Áp dụng công nghệ này, doanh nghiệp sẽ nhận được những lợi ích lớn trong việc nâng cao năng suất lao động do các dữ liệu đầu vào cho các giao dịch chỉ cần nhập một lần duy nhất, hạn mức tồn kho được kiểm soát tốt, các nguồn lực được tối ưu hoá, các thông tin doanh nghiệp được tập trung đầy đủ và các hoạt động trong doanh nghiệp được tổ chức theo một quy trình chuyên nghiệp.
Quản lý doanh nghiệp là một công việc khó khăn, đòi hỏi người lãnh đạo doanh nghiệp phải đưa ra những quyết định thay đổi phù hợp với xu thế thị trường và tình hình doanh nghiệp hiện tại. Với các giải pháp quản lý được Bizfly chia sẻ trong bài viết trên, doanh nghiệp sẽ nhanh chóng áp dụng thành công và đạt được nhiều thành tựu trong tương lai.
Thông tin về Bizfly:
Biᴢflу – Giải pháp chuyển đổi số Martech và Salestech
Chuyên cung cấp giải pháp phần mềm chatbot, thiết kế web, crm, email marketing nhằm hỗ trợ doanh nghiệp ứng dụng chuyển đổi số giúp tăng trưởng kinh doanh.
- Địa chỉ: Hapulico Complex, Tầng 17 Tòa nhà Center Building, Số 1 Nguуễn Huу Tưởng, P. Thanh Xuân Trung, Q. Thanh Xuân, TP Hà Nội.
- SĐT: 1900 63 64 65
- Website: https://bizfly.vn/
